%201.avif)
Viele Vertriebsteams haben Probleme mit Engagement und Kundenbindung. Traditionelle Trainingsmethoden funktionieren nicht und sind im Allgemeinen langweilig.
Lange Vorlesungen. Folie für Folie. Passives Lernen.
Diese Methoden halten nicht die Aufmerksamkeit auf sich, wecken keine Motivation und führen nicht zum Erfolg. Stattdessen fühlen sich die Mitarbeiter erschöpft und unkonzentriert. Irgendwann sehen sie keinen Sinn darin, zu einer Verkaufsschulung zu gehen, und wenn die Schulung endet, gehen sie weg uninspiriert und unvorbereitet.
Sie sind nicht bereit, sich den realen Verkaufsherausforderungen zu stellen. Und genau darin liegt das Problem.
In diesem Blog werden dynamische Verkaufstrainingsspiele und -aktivitäten vorgestellt, die das Lernen fördern, die Motivation steigern und die allgemeine Teamleistung verbessern. Diese interaktiven Übungen stärken die Verkaufstechniken und sorgen dafür, dass Ihr Team engagiert und bereit ist, sich zu verbessern.
So wählen Sie die besten Schulungstechniken für Ihr Verkaufsteam aus
Bevor Sie mit dem Training beginnen, ist es wichtig zu verstehen, welches Spiel oder welche Aktivität welche spezifische Fähigkeit verbessert. Erfolgreiche Trainer wie Tony Robbins, Zig Ziglar, und James Rohn haben immer den Wert von betont persönliche Entwicklung, was mit einem strategischen Fokus auf den Aufbau der richtigen Fähigkeiten beginnt.
Jedes Trainingsspiel oder Rollenspiel zielt auf einen bestimmten Aspekt der Verkaufskunst ab oder verbessert ihn. Die Liste ist lang. Es könnte darum gehen, die Kommunikation zu verfeinern, Selbstvertrauen aufzubauen oder zu lernen, effektiv mit Einwänden umzugehen. Daher ist es wichtig zu analysieren, was Ihr Team am dringendsten benötigt.
Wenn Sie genau wissen, welche Fähigkeiten in jedem Spiel geschärft werden, können Sie Ihren Ansatz anpassen, um sicherzustellen, dass Ihr Team am effektivsten wächst.
Ziel ist es nicht nur, die Leistung zu verbessern und bessere Umsätze zu erzielen, sondern auch den Lernprozess zu beschleunigen. Wenn Sie wissen, welches Spiel und welche Aktivität welchen Nutzen bringt, können Sie in kürzerer Zeit mehr erreichen.
Wir haben die fruchtbarsten Spiele untersucht, die bestimmte Fähigkeiten verbessern werden:
1. Die „Elevator Pitch“ -Herausforderung
So funktioniert's
Wenn du auf der Suche nach dem effektivsten Training bist, darfst du den Elevator Pitch nicht verpassen. In dieser Schulungsaktivität geben Sie dem Vertriebsmitarbeiter ein Schnellkochtopf-Szenario und lassen ihn mit begrenzter Zeit vor Ort auftreten.
Sie erklären nicht jedes einzelne Merkmal des Produkts. Es geht darum, die wichtigsten Punkte so zu treffen, dass erregt Aufmerksamkeit.
Vertriebsmitarbeiter haben 30-60 Sekunden Zeit, und das war's. Wenn sie nicht innerhalb einer Minute überzeugen können, sind sie draußen.
Es schult Ihr Team, spontan zu denken, fokussiert zu sein und zu verstehen, dass Klarheit die ultimative Verkaufswaffe ist.
Sendil Ravindran, Mitbegründer von Buyerstage, hebt hervor, dass „Einfachheit reduziert Reibungsverluste und stärkt die Käufer. Und befähigte Käufer treffen Entscheidungen schneller.“
Die reale Welt gibt Ihnen keine 30 Minuten, um ein Geschäft abzuschließen — es geht um viel, und diese Herausforderung spiegelt diese Dringlichkeit wider. Die besten Verkäufer sind diejenigen, die etwas aushalten können große Idee und mach es kaputt in etwas Kraftvolles, Prägnantes und Einprägsames.
Es ist ein guter Ausgangspunkt, um Ihrem Team einige Anwendungsfälle oder Websites bestimmter Unternehmen vorzustellen, auf denen sie ihren Elevator Pitch aufbauen können. Schließlich kann das Team entscheiden, ob der Elevator Pitch mit dem vorgestellten Unternehmen vereinbar war.
2. Rollenspiel zur Behandlung von Verkaufswidersprüchen
So funktioniert's
Eine Person tritt in die Lage des Kunden und die andere spielt den Verkäufer. Der Kunde macht reale Einwände, wie zum Beispiel “Ihr Preis ist zu hoch.“ “Lass mich darüber nachdenken .“
Die Aufgabe des Verkäufers besteht niemals darin, verzweifelt oder nach einem Drehbuch zu klingen. Und beim Verkauf geht es nicht darum, Einwänden auszuweichen; es geht darum, sie zu meistern. Chinwendo, der Führungskräften hilft, ihre Verkäufe zu steigern, sagt:
„Wenn ein Interessent Einspruch erhebt, bedeutet das, dass er immer noch interessiert ist. Behandeln Sie Einwände als Anlass für weitere Diskussionen und nicht als Hindernisse.“
Eine der bewährtesten Methoden für den Umgang mit Einwänden ist Das LAER von Carew International, das aus vier Schritten besteht: Zuhören, Bestätigen, Erkunden und Reagieren.
Top-Verkäufer sprechen nicht nur, sie hören zu, diagnostizieren und reagieren präzise. In diesem Rollenspiel schärfen Sie den Unterschied zwischen Amateuren und Profis.
3. Quizshow zum Thema Produktwissen
So funktioniert's
Der Verkauf beginnt damit, dass Sie Ihr Produkt in- und auswendig kennen. Manchmal können diese PDFs, Sensibilisierungsgespräche und Schulungen zu Produktspezifikationen langweilig sein.
Also haben wir daraus ein Spiel gemacht. Wir haben das Team in kleine Gruppen aufgeteilt, Fragen zu technischen Details, Vorteilen, Funktionen und Konkurrenzvergleichen gestellt und den Punktestand beibehalten. Der Gewinner hat das Recht, zu prahlen (oder etwas Besseres).
„Die Sache ist, dass man nicht verkaufen kann, was man nicht weiß. Vertrauen entsteht aus Gewissheit. Gewissheit entsteht durch Wissen.“
Produktwissensspiele helfen ihnen, auf dem Laufenden zu bleiben. Unabhängig von Ihrer Teamgröße oder Ihren Ressourcen gibt es viele Verkaufstrainingsspiele für Mitarbeiter die Teilhabe und Wachstum fördern. Viele Optionen sind vollständig frei, aber eines ist sicher: Konkurrenz verdrahtet das Gehirn neu. Wenn es eine Anzeigetafel gibt, interessieren sich die Leute tatsächlich dafür.
Die meisten Verkäufer denken Sie kennen ihr Produkt und dieses Spiel stellt sicher, dass sie es tatsächlich tun. Je näher, wer sein Angebot am besten kennt, schließt mehr Deals ab.
4. Die Schnitzeljagd im Vertrieb
So funktioniert es:
Dieses Trainingsspiel ist das einfachste. Zunächst listen Sie Kundenbedürfnisse, Verkaufssituationen oder häufig auftretende Einwände auf. Dann werfen Sie Ihr Vertriebsteam in den Ring, um für jede Herausforderung die besten Antworten, Lösungen oder Produkte zu finden. Das Team, das es zuerst schafft, gewinnt.
Dan Lok ist genau richtig, wenn er sagt: „Du Verlieren Sie keine Verkäufe, weil Sie Ihr Produkt nicht kennen. Sie verlieren sie, weil Sie die wahren Probleme und Bedenken Ihrer Interessenten nicht erkennen können.“
Die meisten Verkäufer konzentrieren sich auf Funktionen, aber dem Käufer ist das egal. Sie kümmern sich darum, ihre Schmerzen zu lösen. Sie werden nie schließen, wenn Sie nicht genau wissen, was sie nachts wach hält. Was zählt, ist zu wissen, wie man ihre Probleme diagnostiziert, ihre Ängste aufdeckt und auf ihre tatsächlichen Bedürfnisse eingeht.
Bei einem umgekehrten Verkaufsgespräch werden Verkäufer gebeten, ihr Produkt zu präsentieren, aber mit einer Wendung: Sie müssen dies aus der Kundenperspektive tun. Dies zwingt sie dazu, das Produkt oder die Dienstleistung in einem neuen Licht zu betrachten, was ihnen hilft, Kundenprobleme zu erkennen und kundenorientiertere Verkaufsstrategien zu entwickeln.
5. Cold Call Roulette
So funktioniert es:
Ein Cold-Call-Roulette-Spiel hilft Ihrem Verkaufsteam, Kaltakquise in einer Hochdruckumgebung zu üben. Jeder Mitarbeiter wählt nach dem Zufallsprinzip einen „Interessenten“ aus (der alles Mögliche sein kann, von einer fiktiven Person bis hin zu einem tatsächlichen Lead) und muss den Anruf tätigen.
Ihr Trainer oder andere Teammitglieder spielen die Rolle des Kunden und verwandeln die Situation in ein echtes Verkaufsspiel. Weil Jeremy Miner sagt, potenzielle Kunden sind mental darauf eingestellt, NEIN zu einem Verkaufsgespräch zu sagen.
Brandon Murlenin sagt, das beste Interrupt-Muster für die Eröffnung eines Kaltanrufs ist: „Bevor du auflegst, ganz schnell, ich hatte gehofft, dir zu sagen, warum ich dich angerufen habe! “
Dieses Spiel gibt Vertriebsmitarbeitern das Selbstvertrauen, Kaltakquise zu tätigen, und hilft ihnen dabei, fühlt sich wohl mit Ablehnung und überwindet unangenehme Momente.
Sie verbinden sich nicht nur; Sie sind darin geschult, die richtigen Fragen zu stellen und sich im Gespräch zurechtzufinden.
Es funktioniert wie ein echter Simulator, der echten Verkaufsdruck aufbaut. Wenn Vertriebsmitarbeiter wirklich ans Telefon gehen, sind sie für alles bereit.
6. Kunde: Persona Bingo
So funktioniert's
Die Teilnehmer erhalten eine Bingokarte mit verschiedenen Kundenpersönlichkeiten in jeder Box. Wenn der Trainer verschiedene Szenarien vorstellt, kreuzen die Vertriebsmitarbeiter die jeweils zutreffenden Personas an. Der Gewinner ist der Erste, der fünf in Folge hat.
Basierend auf dem Ziel, ein Bewusstsein für die Bedürfnisse und Beweggründe des Kunden zu schaffen, schnell zu denken und das Lernen durch Interaktion zu erleichtern, haben wir eine Bingokarte entwickelt, die im Spiel verwendet werden kann:
7. Der Wettbewerb „Close the Deal“
So funktioniert's
Hier stellst du deine Fähigkeiten auf die Probe. Sie werfen reale Verkaufsszenarien auf Sie. Zum Beispiel der Umgang mit zögerlichen Kunden, Verhandlungen mit mehreren Entscheidungsträgern — und Sie müssen sich die beste Abschlussstrategie einfallen lassen, um das Geschäft abzuschließen. Kein Schnickschnack, nur echte Taktik.
Dieses Trainingsspiel zielt darauf ab, die effektivsten Schließtechniken mit unerschütterlichem Selbstvertrauen zu vermitteln. Dan Loks genau wenn er sagt:
„Beim Abschluss geht es nicht darum, Funktionen zu bewerben oder darüber zu sprechen, wie großartig Ihr Produkt ist. Es geht darum, Ihre Interessenten zu lesen, ihre Bedürfnisse zu verstehen, sich in ihre Probleme hineinzuversetzen und sie dabei zu unterstützen, die richtige Entscheidung zu treffen.“
Das ist der Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen Verkäufer. Dieser Wettbewerb? So macht man den Unterschied.
8. Mystery-Shopper-Übung
So funktioniert's
In dieser Trainingsübung verwenden Sie einen Mystery Shopper, um die Leistung Ihrer Verkäufer zu bewerten. Dieser Mystery Shopper könnte ein Teammitglied oder sogar ein Gastberater anderer Unternehmen sein.
Bild mit freundlicher Genehmigung von LLinkedIn
Sie können das Feedback in Formularen sammeln und einen Bericht erstellen. Dieser Bericht gibt dem Verkäufer Feedback darüber, wie gut er den Verkauf abgeschlossen hat, erkennt die Bedürfnisse des Kunden und gibt nützliches Feedback in Echtzeit.
Es kann ein genaues Bild der verschiedenen Bereiche vermitteln, in denen die Verkaufsprozesse verbessert werden können. Fördert eine bessere Kundeninteraktion
Andere Aktivitäten im Bereich Verkaufstraining
Techniken und Szenarien für das Rollenspiel von Verkaufstrainings
Die meisten Vertriebsrollenspiele fühlen sich falsch, erzwungen und schlichtweg nutzlos an. Warum? Weil es zu skriptgesteuert ist. Echte Verkaufsgespräche sind unberechenbar, emotional und voller Kurvenhaufen. Dein Training sollte es auch sein.
So machst du das Training des Rollenspiels wirklich wertvoll:
Indem Sie das Rollenspiel dynamischer, realistischer und unerwarteter gestalten, können Sie den „erzwungenen“ Sinn eliminieren und es in eine nützliche Übung verwandeln.
1. Nutze Situationen aus dem wirklichen Leben
Rollenspiele sind eine der erstaunlichsten Trainingsmethoden, bei denen du reale Situationen darstellen kannst. Du könntest zum Beispiel ein aktuelles Verkaufsgespräch, Kundeninteraktionen oder andere Schwierigkeiten verwenden, auf die das Team gestoßen ist, und einen Wettbewerb veranstalten, um herauszufinden, wer die besten Leistungen erbringt. Beispiel:
„Angenommen, Sie diskutieren mit einem Interessenten, der sich gerade für eine Demo angemeldet hat, aber Folge-E-Mails ignoriert hat. Wie können Sie ihn wieder dazu bringen, sich zu engagieren?“
2. Führen Sie Surprise Turns ein
Verleihen Sie dem Rollenspiel ein wenig Unvorhersehbarkeit, damit es nicht nur zu einer Situation kommt, in der Sie das tun sollten. Sorgen Sie für ungeplante Veränderungen in der Stimmung, den Bedürfnissen oder den Einwänden des Kunden. Dadurch wird die Unsicherheit in der realen Welt nachgeahmt und ein gewisses Überraschungsmoment eingeführt.
Beispiel:
Beginnen Sie mit einem positiven Austausch und lassen Sie den Kunden dann plötzlich Zweifel äußern oder einen unerwarteten Einwand vorbringen, sodass der Verkäufer schnell umschaltet.
3. Verwenden Sie einen Storytelling-Ansatz
Stellen Sie das Rollenspiel in den Kontext einer Geschichte, in der das Team innerhalb einer fortlaufenden Erzählung mit sich ändernden Kundenanforderungen arbeitet. Es wird nicht so sehr um „Schauspielerei“ gehen, sondern darum, sich an einer echten Situation zu beteiligen.
4. Integrieren Sie lustige Elemente
Verleihen Sie dem Rollenspiel einen Hauch von Gamification. Machen Sie daraus einen freundschaftlichen Wettbewerb, indem Sie kreative Lösungen belohnen oder anerkennen. Du kannst sogar mithilfe von Technologie (z. B. einem Abstimmungssystem) testen, wie gut das Team in verschiedenen Situationen abschneidet.
Beispiel:
Entwickeln Sie eine „Verkaufsolympiade“, bei der jedes Team ein anderes Rollenspielszenario (z. B. Umgang mit Einwänden, Widerstand oder Verkauf eines Produkts innerhalb von 60 Sekunden) abschließen muss, um Punkte zu sammeln.
5. Setzen Sie echtes Feedback von Mitarbeitern ein
Anstatt nur von Managern Feedback geben zu lassen, sollten Sie es den Teammitgliedern ermöglichen, sich gegenseitig auf unterstützende und konstruktive Weise Feedback zu geben. Dieser Peer-to-Peer-Prozess kann dazu führen, dass sich die Erfahrung eher wie ein kollaborativer Prozess und weniger wie ein Beurteilungsprozess anfühlt.
Das Verkaufstraining muss so dynamisch sein wie das Original. Wenn Ihre Vertriebsmitarbeiter ein chaotisches, unvorhersehbares Rollenspiel bewältigen können, dominieren sie echte Anrufe.
Prämie: Kostenlose Verkaufsschulungsspiele und Aktivitäten [PDF-Download]
- Eine Sammlung der besten kreativen Trainingstechniken von Bob Pike, Christopher Busse
- Verkaufstrainingsspiele für Vertriebsleiter und Trainer
- Material für die Schulung
Digitales KI-Coaching: Ein modernes Tool für das Verkaufstraining
Verkaufsschulungen waren noch nie so wichtig wie heute, aber der heutige Markt erfordert mehr als Vorträge und Lehrbücher. Vertriebsmitarbeiter benötigen praktische Erfahrung, um ihre Fähigkeiten zu üben.
Interaktive Verkaufsübungen wie Rollenspiele, Umgang mit Einwänden und Gesprächsüberprüfung dienen als erfahrungsorientierte Lernprozesse, die die Leistung und das Erinnerungsvermögen verbessern. Diese Übungen vermitteln Vertriebsmitarbeitern Strategien zur Bewältigung verschiedener Situationen und machen den Lernprozess interessanter und effektiver.
Technologie, insbesondere KI-gestütztes Coaching, verstärkt diese Auswirkungen. KI kann herkömmliche Trainingsprozesse verbessern, indem sie personalisiertes Feedback, Coaching in Echtzeit und datengestützte Einblicke bietet.
Funktionen, auf die Sie achten sollten: Unverzichtbare Elemente für eine umfassende Vertriebstrainingsplattform
Ziehen Sie bei der Auswahl einer Vertriebsschulungssoftware Plattformen in Betracht, die die folgenden Hauptfunktionen bieten:
- Analytik und Leistungsverfolgung:
Eine effektive Schulungsplattform muss robuste Analysen enthalten, die Einblicke in die Leistung eines Vertriebsmitarbeiters bieten. Auf diese Weise können Manager Bereiche identifizieren, in denen sich jeder Vertriebsmitarbeiter auszeichnet, und Bereiche, in denen er verbessert werden muss.
- Personalisierung:
Die Bedürfnisse jedes Vertriebsteams sind einzigartig, und die Schulungsplattform muss diesen gerecht werden. Mit anpassbaren Modulen können Manager die Schulung personalisieren, um branchenspezifische Probleme oder den Erfahrungsstand des Teams zu berücksichtigen.
- Metriken zur Nutzerbindung:
Es reicht nicht aus, Mitarbeiter einfach zu schulen — ebenso wichtig ist es, ihre Teilnahme zu verfolgen. Suchen Sie nach Tools, die die Teilnahme an Aktivitäten wie Quizfragen und Besprechungen von Telefongesprächen überwachen und Aufschluss über das Engagement der einzelnen Mitarbeiter während der Schulung geben.
Wie bietet das KI-Coaching von Demodesk Vertriebstraining und hält Ihr Team motiviert?
Simulierte Verkaufsgespräche
Sie können Demodesk AI Coaching auch als Verkaufstrainingsspiel verwenden. Dazu können Sie Anrufe eines der Vertriebsmitarbeiter simulieren und so ein besseres Scheingespräch führen.
Diese Gespräche könnten die Vorstellung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung, Kaltakquise, die Überwindung von Einwänden, Abschlusstechniken, eine Produktpräsentation oder aktives Zuhören beinhalten.
Im Fall von Gamification werden die Anrufe nach jeder Sitzung oder jedem Scheinanruf transkribiert und analysiert, und es wird KI-gestütztes Feedback zu ihrer Leistung gegeben.
Scorecards und Gamification
Jetzt müssen Sie dem Vertriebsmitarbeiter Feedback geben. Das automatische Feedback kann sich auf Sprachverständlichkeit, Selbstvertrauen und den Umgang mit Einwänden beziehen. Mit datengestütztem Feedback können Vertriebsmitarbeiter ihre Pitches wie nie zuvor verfeinern.
Du kannst einen kleinen Twist hinzufügen, indem du Gamification-Elemente wie Scorecards, Bestenlisten und Abzeichen hinzufügst.
Mit Vertriebs-Frameworks wie BANT, MEDDIC und SPICED, Vertriebsteams können ihren Fortschritt verfolgen, wichtige Vertriebskompetenzen messen und sich engagieren Freundschaftswettkämpfe um zu sehen, wer sich im Laufe der Zeit am meisten verbessert.
Einblicke in die Teamleistung
Ein Vertriebsmitarbeiter bräuchte nur sofortiges, personalisiertes und umsetzbares Feedback vom KI-Vertriebscoach.
Detaillierte Gesprächskennzahlen wie die oben genannten helfen dem Vertriebsmitarbeiter, sein zukünftiges Verkaufsgespräch zu verbessern.
Ruf bis du fällst
Ein weiteres Spiel, das Sie spielen können, um Vertriebsmitarbeiter zu schulen, ist das Ruf an, bis du fällst Challenge.
In diesem schnelllebigen Wettbewerb tätigen Vertriebsmitarbeiter so viele Kaltanrufe wie möglich, um Besprechungen zu buchen. Ziel ist es, bis zum Ende des Tages die höchste Anzahl an Besprechungen zu erreichen. Der Vertreter mit den meisten geplanten Besprechungen gewinnt. Um die Leistung zu verbessern, können KI-gestützte Tools die Effektivität von Anrufen analysieren und Einblicke in den Ton, das Tempo und das Engagement liefern, sodass die Pitching-Strategien in Echtzeit verfeinert werden können.
Erfolgsgeschichten: Unternehmen, die mit ansprechenden Verkaufstrainings erfolgreich sind
Hier sind drei authentische Beispiele für bewährte Verfahren bei der Gamifizierung von Verkaufstrainings:
Fallstudie 1: Gamifiziertes Training zur Steigerung der Verkaufsleistung
Laut einem Bericht von Infopro Lernen, ein führender nordamerikanischer Automobilclub, arbeitete mit ihnen zusammen, um das traditionelle Training in ein interaktives, spielerisches Erlebnis zu verwandeln.
Diese Initiative führte zu einer verbesserten Mitgliederbindung, einer verbesserten Qualität der Anrufbearbeitung und einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
Bunchball bietet eine Cloud-basierte Gamification-Plattform namens Nitro, die Spielmechaniken wie Abzeichen, Punkte und Bestenlisten in verschiedene Anwendungen integriert. Im Rahmen von Verkaufstrainings kann Nitro Vertriebsteams motivieren, indem es Plattformen wie Salesforce.com um Gamification-Elemente erweitert und so das Engagement und die Leistung verbessert.
Fallstudie 2: Rollenspiele zur Steigerung des Teamvertrauens und der Abschlussquoten
Voröl beschreibt, wie ein führendes Technologieunternehmen Rollenspielübungen in sein Verkaufsschulungsprogramm integrierte und nach sechs Monaten die Verkaufsleistung um 30% verbesserte und Kundenbeschwerden um 25% reduzierte.
Visuelles Lernen: Die besten YouTube-Kanäle und Videos für Verkaufstrainings
Um Ihre Verkaufsfähigkeiten durch visuelles Lernen zu verbessern, finden Sie hier einige der besten YouTube-Kanäle und spezielle Videos mit wertvollen Inhalten für Vertriebsschulungen:
Die besten YouTube-Kanäle für Verkaufsschulungen:
- Dan Lok
Dan Lok ist ein erfolgreicher Unternehmer und Verkaufscoach, der Ratschläge zu Verkaufsabschlüssen, hohen Ticketverkäufen und zur Selbstverbesserung gibt. - Viktor Antonio
Victor Antonio bietet umsetzbare Verkaufsstrategien, motivierende Beiträge und Strategien zur Verbesserung der Verkaufsleistung. - Der Wolf von der Wall Street
Jordan Belfort, der Wolf der Wall Street, bietet Verkaufsschulungsvideos an, in denen Überzeugungsarbeit, Abschlussstrategien und das Straight Line Sales System im Vordergrund stehen.
Fazit
Verkaufsschulungen können mühsam sein. Endlose PowerPoints, passives Lernen und Vorlesungen voller Theorie bedeuten jedoch nicht unbedingt eine verbesserte Verkaufsleistung. Die Antwort? Spiele und Aktivitäten für Verkaufsschulungen, die das Lernen praxisnah, interaktiv und effektiv machen.
Aber kontinuierliches Feedback ist wichtiger als das. Eine robuste Feedback-Schleife hilft den Mitarbeitern, sich anzupassen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich im Laufe der Zeit zu verbessern. Das Geheimnis? Vertriebscoaching, das mit ihnen Schritt hält und Lernen in nachhaltige Leistung umsetzt.
Diese Techniken, von Rollenspielsituationen bis hin zu KI-gestütztem Coaching, ermöglichen es Ihrem Team, seine Fähigkeiten zu verbessern, sein Selbstvertrauen zu stärken und mehr Verkäufe abzuschließen.
Kontaktiere uns heute für maßgeschneidertes KI-Coaching, damit Ihr Team der Zeit immer einen Schritt voraus ist.
